某预备役师进步打赢信息化战役才能纪事

  西南某作战指挥中心,一场以视频传输体系为渠道的高寒山地异地同步攻防演习剧烈进行。超大屏幕下,数位将军神态严厉地注视着战役的进程、战法的推演……

  将军们越看越振奋,不管瓢泼大雨赶到20公里外的演练现场进行观摩。演习结束时,成都军区主要领导振奋地说:怎样追求信息化建造的跨过式展开,我在这里看到了一个答案。一支预备役部队能获得这样的效果,了不得!

  在人手少、装备缺的“小舞台”上导演跨过的,是组成仅5年的贵州某预备役师党委“一班人”。近年来,这个师党委把先进性规范牢牢定位在谋打赢上,部队信息化建造成效显著,指挥自动化等30多项作业遭到总部、军区必定和赞誉,所属某团还被评为“三军学习成才先进单位”。

  该师信息化建造是组成两年后起步的。这天,师长郑德华、政委王克林带着机关干部到一个呈报信息化建造效果的团队搞查验。看资料、听报告让人振奋,没想到上练习场一看,除几个孤立的亮点外,并没有概括集成的实战体系,离构成战役力还有适当间隔。

  “亮点再亮,也是铺排!”当师领导了解得知该团想搞几个“冒尖”项目让上级开会与会代表有看头、上报后能获奖时,旗帜鲜明地予以了批判。

  师党委会上,“一班人”共同了思维:信息化建造有必要以打赢为起点和落脚点,要尽快把一个个信息化“景点”连成“风景线”,使之实在成为部队战役力的增长点。

  师主要领导亲身挂帅组队,经过3个月的重复攻关实验,成功研宣布“战场战术仿线种练习方法,使全师网络练习走出了程序编列、文电传输、多媒体演示的低层次循环。紧接着,他们又凭借当地信息技术优势,施行了计算机概括信息网、电视电话会议网、练习模仿体系、长途监控体系、GPS定位体系等9个体系的开发建造。到上一年7月,全师6个指挥中心、6个概括机房、10个网站以及数百台联网微机悉数完结体系集成,可以一起包容近千个客户终端在网上进行信息沟通,全师构成了集语音、数据和图画为一体的宽带概括信息网络。

  为完结信息软件与硬件的集成,师党委又选调10名军官打开信息作战数据攻关,依照打赢需求逐层收集和概括,成功开发了战备计划、练习办理、后勤装备办理、干部兵员办理等15个以作战要素为主要内容的数据库。尔后,他们又对上级配发的作业自动化、预备役部队干部素质评价等软件进行兼容改造,与某陆军学院一道研发立异了平战转化流程软件,根本完成了作战软件与练习软件共同、指挥软件与作业软件相容,全师信息化建造开始构成了“平战结合,构建网络渠道;动固结合,构建信息模块;军民结合,构建发动体系;训用结合,构建作业机制”的全体推动格式。

  建成了比较体系的先进渠道,并不等于部队就构成了信息作战才能。这是该师党委“一班人”的清醒认识。为此,他们坚持“根底天天打,全员全程练”,走活了作战练习三步棋——

  一步棋,让人装训出战役力。他们把信息化练习融入官兵的学习、作业、日子中:召开会议、展开政治教育、安排练习,依托网络施行;作业区办理,运用长途监控体系进行全时域监控;车辆出入库、岗兵执勤,施行网络化办理。师团两级广泛展开网上教育、网上观摩研讨、网上查核查验、网上辅导作业、网上模仿仿真等长途异地同步练习,设置各种情况进行网上快速发动集结、进攻防护室内战术作业练习,并在师通讯营和各团通讯连相继装备了海事卫星通讯车、小型卫星通讯车、移动通讯机站车等先进设备,使官兵在日复一日、全程全方位的练习中不断掌握信息作战身手。

  二步棋,让常识转化为战役力。师党委带头创立学习型班子,“一班人”别离攻读贵州大学、西南师范大学的计算机专业研究生进修课程。全师选送了7名干部脱岗攻读与信息化建造相关的研究生,30名干部参与当地函授研究生学习。师还延聘13名专家教授、网络规划工程师担任科技参谋,在高新技术职业编配了116名专业技术军官,广泛整合社会资源打造部队信息战人才方阵。现在,全师现役干部均达到了人人会操作运用微机、会用网络处理文电、会制造多媒体课件、会网上指挥作业的“新四会”要求,96%的干部、85%的士官经过了国家计算机等级考试。

  三步棋,让实践催生战役力。近年来,他们按打赢信息化战役要求,先后安排了3个团成建制快速发动集结演练和实兵实弹演习,在实战摔打中进步官兵的打赢身手。他们还运用40屡次参与当地抢险救灾的时机,查验和完善各种作战预案,深化探究进步预备役部队快速发动与遂行作战使命“两个才能”的途径。2004年9月,省军区举办民兵预备役高炮部队查核交锋,该师高炮团在查核中运用自动化指挥体系和经数字化改造的武器装备,成功击落了“敌机”,省军区领导现场决议给予重奖。

  上一年7月,该师在军区预备役部队作业会议上介绍了信息化建造的经历后,官兵中有人流显露“总算功德圆满”的思维。

  在一次实兵实弹演练中,因火炮在机动中的信息传输功能不稳定,当指令经过传输网进入阵地后,有两门火炮却成了“哑巴”。师党委及时捉住这一实例展开教育活动,安排官兵打开了“假如施行跨省机动,部队的信息传输体系还有没有保证力?假如战场环境更恶劣一些,官兵战役力会不会下降”的评论,使我们清醒地意识到:只需世界上存在着信息化战役形状,信息化建造就没有到顶的时分。未来信息战,谁多一分信息技术优势,谁就多一分打赢的掌握。

  思维认识的新腾跃,带来了信息化建造的新展开。师团领导敏捷把科技练兵的重心移向了进步野战条件下的作战与保证才能上来。他们着眼演练中发现的问题,相继研发了“战技仿真体系”、“雷达模仿练习体系”、指挥镜数字化改造等科研新效果。为了霸占双37高炮在野战条件下传输信号简单失灵、准确瞄准差错较大的难题,师团科研小组团体会诊,联合攻关,成功开宣布弹丸膛内运动三维教育软件,对某类型高炮加装了数字控制器和电子瞄准体系。运用数字技术改造的高炮指挥自动化体系,将射击指挥时刻由本来的1分30秒一举缩短到1秒以内。

  师党委还特意在添加练习难度中,不断加高跨过的“横竿”。他们把程序作业推演变为红蓝对立,着力增强官兵习惯各种战法战术的灵活性;把异地同步演练变为野战机动演练,进步官兵应对生疏、复杂情况的才能;把部队放到恶劣气候和环境下摔打,磨炼官兵的战役精力。全师所属5个团均被上级评为军事练习先进单位。

  眼下,这个师又投入到“动中通”体系的研发开发中。采访中,郑师长告知记者,跟着这套体系的开发,部队野战机动中的自动化

  指挥水平将大大进步,不管部队开到什么当地,都可以完成指挥中心与前方火力的一体互动……“小舞台”上,一场信息化建造的新跨过又拉开了帷幕。

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